“百岁光阴如梦蝶”。庄周梦为蝴蝶，不知蝶之为周也，周之为蝶也，人活了100岁也觉蝶梦一场。人的一生长不过百岁，能活到100岁的人少之又少，大多数人一生不过几十年光景。几十年中，童年时还在懵懂状态，做不成什么事情，青少年时又正在读书求学，走上社会开始做事时大都20多岁了，过了60岁又该退休赋闲。一个人真正能做事的日子不过三四十年光景，这还是就和平年代正常境况下说的，若遇兵荒马乱、疾病或天灾人祸，一个人的黄金岁月就更屈指可数了。年轻人啊，你正是精力充沛、雄心勃勃、建功立业的好时候，天地转，光阴追，时不我待，赶快努力，千万不要以为来日多多，任凭时光流逝，坐待白首。

广亚不是个慢性子的人，我走路都是昂首阔步，脚步比一般人迈得快。做事情也是要立见事功，决定做某件事毫不迟疑，全力以赴，努力做好。我讨厌那种拖拖拉拉、慢慢呑吞、磨磨蹭蹭的办事作风，认为凡是该做的，等不得；若是等你长胖了，有力气了再去做，客观情况又变化了，你的计划永远赶不上变化，总是跟在后面气喘吁吁地追赶，老也追不上。广亚的态度是，与其追赶不上，不如抢先起步。

可以说，我不是个安于现状、裹足不前的人。我想汉高祖刘邦当年如果安守着泗水亭长的职位，不敢起兵反秦，哪里会有后来的汉室基业！我25岁那年秋天，离开南京渡海来台，在审计部台湾省审计处担任低级佐理员，1949年我27岁决心改变命运，创办育达会计补习学校，都是我自己决定改变生存状态的。一般人的哲学是随遇而安，守住已有的，慢慢图发展，守时待运，“知得雄来且守雌”。我不是这样。好不容易办起了育达会计补习学校，一切还刚起步，未及喘息，我又着手向教育主管机构提出申请，将补校改制为正式的商校。在一般人看来，我的性子太急了。他们认为，此时理当以休养生息、壮大自己为上策，何必操之过急？待条件具备了再申请不晚。说实在的，1953年，补校刚由保安街搬到宁安街，进入自租的校地、自建的简陋校舍中上课，9月开学后，全校才9个班级，学生人数640人。校地面积、教学设施都还达不到上司规定的标准。学校还是一穷二白，且地处荒郊市外，刮风时飞沙扬尘，下雨天泥泞难行，距官方公布的商校标准，相距甚远。但我的想法是，不能坐等机会来临，等你一切条件具备了再申请，人家规定的标准不知又高了多少，你还是不够格。案子被退回，我不灰心，一边申请，一边改进；一次申请失败，再申请，再改进。终于感动上帝，于1954年6月上旬，经教育厅核定育达会计补校改办为初级商业职校，为以后育达的进一步发展开辟了较为广阔的空间。

广亚说过，我做事一向胆大，一般人失眠几个通宵拿不定主意的事，换上我，只要心里想做，自认可行，我会不加深思做出决定。台湾省教育厅核定育达补校改办初商的第三天，适逢厅长易人，新人新政，我不失时机，跑到厅里求幕僚长沟通，希望高商同时放行。在一些人看来，我真是得寸进尺。但我认为机不可失，时不再来。那个年代，台湾私教事业刚刚萌芽，很多读书人脑子里对武训兴学留有同情印记。最后，我的陈情信感动了厅长，于是特准育达初商在当年（1954年）试办高级部，结果学校扩大到13个班，学生总数达873人。我敢于打着初商的旗帜，和别人抢招高商学生。我就是这样一路冲撞，每一步都是强行，在别人认为没有路的地方走出一条新路来。在艰难拮据创业的情势之下，指望循序渐进，坐待好运降临、水到渠成时才去争取，黄花菜都凉了，永远是落伍者，不被人瞧上眼。我的经营之道，就是一边强行，一边整补，天大的困难挡不住我前进的路，船到桥头自然直，困难总有办法化解，育达就这样一年胜过一年，茁壮成长起来了。