为深入推进智慧校园建设，协调推进数据平台与数据治理相关工作，5月17日，学校召开数据治理工作重点项目推进会，副校长张其武出席会议，人事处、教务处、科研处、信息化处等单位负责人及业务骨干参会，会议由信息化处处长李保华主持。

会上，李保华介绍了学校数据治理工作开展情况，演示了即将发布上线的师生一张表和校情分析平台。参会业务部门重点围绕校情分析平台以及“一张表”展开讨论，就数据建设情况，综合业务数据展示的维度、内容等细节及系统数据交换共享中的重点难点提出意见和建议。

张其武对进一步推进学校数据治理工作提出要求:一是要加快重点项目建设。人事处、教务处、科研处要就本单位业务数据展示的维度、准确性、特殊性等，结合实际工作需求继续提出修改意见；信息化处要积极响应其他单位在综合业务数据展示分析等方面的诉求，让校领导和各业务单位实时了解全校的数据治理工作状况，做到对各业务域的“一屏展示、一键掌控”，真正推动学校治理的现代化水平。二是要重视数据赋能。数字化赋能高校数字化转型发展是时代所向，人事处、教务处、科研处是学校的重要职能部门，业务数据是学校建设发展状况的重要体现，同时也是与全体师生在校工作学习成长轨迹息息相关的核心单位。因此，在师生一张表和校情分析建设中，几个单位势必要走在前面，各单位务必高度重视后续的项目建设和本单位业务信息化的发展，对学校负责、对师生负责。三要结合审核评估工作。2025年本科教学审核评估任务艰巨，师生一张表以及校情分析式的数据中心，通过数据的整合、分析、利用，展示全校各项工作的运行状况和发展趋势，是展示学校教育教学工作情况的重要渠道。不管是评估工作还是信息化建设，都要深入思考，谋定而后动，在会干的同时要实干、巧干，不做无用功。审核评估工作不能缺失来自信息化的支撑和推动，各单位要以2025年本科教学审核评估为契机，围绕各项评估指标，进一步提升业务信息化水平，明确自身主体责任，合力推动我校的师生一张表和校情分析平台建设工作做细、做深、做实、做好。